
1980年,张震从总后勤部部长改任副总长,或许很多人不清楚,三总部级别不一样吗,怎么会如此调整之外,是降低还是平级调动?

从张震的回忆中,自己被改任副总长的原因是总参负责人要调整,准备让他给担任第一副总长,抓总参日常工作,全力协助即将拟任为总长的杨勇。不过,最终总长人选调整,杨勇继续担任第一副总长,张震虽然还是副总长,但并不是第一副总长。
实盘可查配资平台三总部的变化
新中国成立后,先后成立八总部,但在1957年的精简改革中撤并5个总部,只剩下总参、总政、总后勤部。从级别来说,三总部与大军区、军兵种的级别一样,都是大军区级,但职权并不同。
从历史的发展来说,总参是负责军事作战,总政是负责政治思想工作,是军委的两个具体执行机构,从战争年代就一直很重要,但因为当时各大战争战况不同,总参和总政的作用发挥有限。解放后,全军军政统一由总参、总政负责,而且两大机构的主官配置很高,首任总长和总政主任都是元帅担任。
此后,总参由多位大将担任,总政也从元帅改为大将,然后是上将。

总后勤部是军队不可或缺的单位,现代化战争打的就是后勤保障。但从以往战争年代来说,后勤工作虽然重要,但军事和政治工作更重要,那时候后勤工作可以靠根据地来支持。后勤都在后方不在一线,老人病残都可以干后勤,并不觉得有多重要,而且相比一线来说确实是这样。参军入伍的人都希望上一线,久而久之给人留下的印象,后勤工作有什么可干的,如果没有军事和政治工作,革命就不可能进行下去。从直观来说,也是战争观念导致后勤工作轻于军事和政治。
元股证券:ygzq.hk这样的观念根深蒂固,直到抗美援朝的爆发才让不少指挥员清楚认识到后勤工作的重要性,未来的战争,要有一套科学、独立、现代化的后勤保障体系。不过,依旧可能需要地方的支持,因此后勤工作虽然提升一个层次,相比军政工作而言还是轻一些。
在任职中完全可以体现出来。
从黄克诚调任总后勤部部长兼政委时,他还兼任第三副总长。虽然都是总部,可职权不同。这样的任职结构一直延续下去。1968年,总后部长再次兼任总参副总长。1972年原总参副总长张宗逊调任总后勤部部长。
按照惯例来说,副总长、总政副主任与总后部长、大军区、军兵种正职平级,因为在很多任职调动中,大军区正职到总参、总政,或者总参、总政副职到大军区、军兵任职对应是平级。
从这个角度来说,张震从总后部长调任总参副总长不是降职,是平级调动。
为何调张震到总参
三总部在五六七十年代,虽然都是大军区正职,但实际的职权不同,配置不一样,总长兼任军委秘书长,抓军委日常,也抓总参作战工作,就更上一个台阶。

到八十年代军队不断改革,三总部负责人都担任军委副秘书长,成为军委领导,虽然排序不同,但相比过去而言,三总部才算真正的平级。

张震被调任总参原因也很简单,他过去长期担任参谋长,解放后还在总参担任过作战部长,对参谋业务非常熟悉。而且张震与杨勇都是红三军团出身,过去也是上下级,张震善于团结干部是一个特点。
在解放战争时武汉股票配资,他曾经被粟裕、许世友、邓子恢、韦国清争着要,有能力之外,善于团结周围。原本让他担任第一副总长,结果因为总长人选的调整,不得不进行调整。他在总参工作5年,然后职务开始越来越重,后担任军委主要领导。
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