张万年担任师长的时候，有一次到训练场视察，发现有一位班长因为战士没有学会训练动作，就一脚把他踢倒了。张万年很生气仓位分配，走过去问班长：“你当新兵那会儿，你班长踢过你没有？”
1979年1月，南疆的晨雾还没散透，某师训练场上已经吼声震天。师长张万年没带参谋，只挎着手枪就下了连队。他有个老习惯，隔三差五爱往训练场钻，而且从来不让提前通知，就想看看部队原原本本的样子。
走到二连的地域，他远远停在一排木麻黄后面。场上一个班正在练单兵战术，卧倒、出枪、匍匐前进，来回折腾了好几遍。
中间有个脸孔稚嫩的战士，动作总是拖泥带水，一听到“敌火下运动”的口令，不是屁股撅得太高，就是侧身匍匐时腿蹬不直，身体拧成了麻花。班长压着嗓子吼了几次，那战士越急越乱，最后干脆趴在地上不知所措。
就在这时，班长火噌地上来了，几步跨过去，照那战士胯骨上就是一脚。小战士没防备，连人带枪被踹翻在沙土地上，扬起一层黄尘。几个兵愣了，眼睛齐刷刷望着地上。
张万年眉头猛地一拧，大步流星往场子里走，指着地上说：“先把人扶起来。”
班长赶紧弯腰去拉。那战士站起来，眼眶里憋着泪，右边胯上留着一个黄土鞋印子，两手攥着56式半自动步枪，肩膀微微发抖。
张万年盯着班长，声音不高，却透着股凉气：“你为什么踢他？”
班长涨红了脸，梗着脖子说：“报告师长，这兵太笨了，一个卧倒出枪动作，我翻来覆去讲了一二十遍，他还是学不走样。我寻思，实在没招了，踢他一脚，他一疼就长记性了。”
张万年没急着说话，眼光扫了一圈，又落回到班长身上：“你哪年兵？”
“77年的，当兵三年了。”
“你当新兵那会儿，你班长踢过你没有？”
班长愣了一下，小声说：“没有。”
“那你是咋学会的？”
配资网站“班长一遍一遍给我做示范，手把手掰着我的腿，告诉我怎么蹬地、怎么转身。”班长声音矮下去半截。
“他把你教会了，你咋就教不会他？”张万年的语气陡然严厉起来，“你自己也是从新兵过来的，你知道学动作要过程。班长耐得住性子带你，你却耐不住性子带兵。反过来骂兵笨，还动脚踹他——你说是他笨，还是你笨？体罚只能说明你当班长的没本事，脑子里没招了，才用脚底板说话。”
一番话把班长噎得脸由红转白，脑袋垂到了胸口。旁边的兵们大气不敢出，空气静得像凝住了。
张万年慢慢走到那个战士跟前，抬手替他拍了拍胯上的土，问他叫什么名字，多大年纪，哪个地方的人。战士叫王长贵，山东临沂的，1978年底才入伍，满打满算入营还不到五十天。张万年点点头，把军帽正了正，对着王长贵和班里所有人说：“来，我给你做一遍，你们看好了。”
说完，他亲自卧倒在土坎前面，动作干脆利落，侧身匍匐时腿蹬得笔直，枪口始终指向目标方向，一整套动作像尺子量过一样。
爬起来以后，他又让王长贵照着做，一边看一边用手轻轻帮他压肩膀、扶膝盖，嘴里不断说着要领。重复到第四遍，王长贵终于把动作顺下来了，脸上头一次露出了点活泛气。
张万年让人把全连集合起来。他站在队伍前面，嗓音沉得像敲钟：“今天当全连的面说清楚，当班长、当骨干，是教兵的，不是欺兵的。你的一脚一拳，打在兵身上，疼一会儿就过去了，可打掉的信任，说不定几年都补不回来。没有带不好的兵，只有不会带的骨干。”
他随即当场宣布：“从今天起，全师立一条硬规矩——任何人不准打骂体罚战士。不管什么理由，不问是不是老兵，谁碰这条红线，发现一起，处理一起，绝不搞下不为例。”
回到师部当天，他就把军务科和作训科的负责人叫到办公室，让他们三天之内拿出具体规定，连同近期作训任务一起下到各团。规定写得干脆利索：打骂体罚战士者，视情节轻重，一律给予纪律处分，担任骨干的坚决撤换，造成严重后果的，按条令从严追究。
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张万年还想起自己1960年代初刚入伍那阵子的事。那时候他身体单薄，投手榴弹总在及格线底下晃。班长是个河南老兵，叫洪志国，黑脸粗嗓门，可从不朝他发火。洪班长找来背包绳，一头拴在树上，让他反复体会转体挥臂的爆发力，自己蹲在旁边一看就是一下午，晚饭误了也不催。
半个月以后，张万年不但投过了优秀线，还在全连拿了名次。他在干部会上不止一次说：“我当新兵那会儿，要是洪班长也给我两脚，我今天恐怕就站不到这儿了。带兵说到底，就是个心换心、硬功夫揉进软耐心的事。”
规矩定下没多久，全师上下还有些将信将疑。结果半个月后，炮兵营出了件事——一个副班长嫌新兵装定标尺慢了，当着全班面扇了新兵一巴掌。
事情反映上去，当天营里就上报师部，师里二话没说，按新规定直接下了处理意见：副班长撤职，全师通报。通报文件下发那天，张万年还在上面批了一句话：“带兵先要爱兵，拳头底下出不来战斗力。”
这一下，全师才真信了，知道师长不是说着玩的。从此训练场上吼归吼仓位分配，但手和脚都规矩了。各级班长骨干开始琢磨怎么拆解动作、怎么琢磨战士心理，打骂体罚的陋习被硬生生刹住了。
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